單項選擇題委派任務給下屬時,授權(quán)大小評估的主要標準是().
A、員工未來規(guī)劃
B、組織目標
C、員工現(xiàn)在狀態(tài)
D、員工過去的表現(xiàn)
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1.單項選擇題委派任務有了合適的人選后,就應該跟他溝通并給予足夠的()。
A、權(quán)力
B、經(jīng)費
C、時間
D、下屬
2.單項選擇題有出色管理技能的人適合()整個工作進程。
A、領(lǐng)導
B、協(xié)調(diào)
C、計劃
D、監(jiān)督
3.單項選擇題能把抽象概念簡單化的人適合做()。
A、領(lǐng)導者
B、協(xié)調(diào)者
C、培訓者
D、監(jiān)督者
4.單項選擇題在一項工作上轉(zhuǎn)移注意力然后再回去,將導致()的產(chǎn)生和時間的浪費。
A、拖延
B、超負荷
C、轉(zhuǎn)換成本
D、機會成本
5.單項選擇題有時關(guān)掉電子郵件可以避免()
A、拖延
B、恐懼
C、超負荷
D、分心
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我們用()來幫助我們設定事情的優(yōu)先級別。
題型:多項選擇題
下列哪些選項是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問題?()
題型:多項選擇題
確認一件事情是否為“急”,標準是()。
題型:單項選擇題
下屬自我設定工作目標時應當依據(jù)()進行分解。
題型:單項選擇題
目標計劃是時間管理的()。
題型:單項選擇題
為了讓員工更加清楚的認知工作追蹤,我們需要告知員工()。
題型:多項選擇題
目標對話首先應當充分了解雙方的()。
題型:單項選擇題
為化解下屬阻力,管理者應當將目標和()統(tǒng)一起來。
題型:單項選擇題
管理看板的開發(fā)步驟是()。
題型:多項選擇題
對個人來說,人生目標和公司目標相結(jié)合可以實現(xiàn)目標的()。
題型:單項選擇題