單項選擇題法約爾認為對小型工業(yè)企業(yè)的領導人來說,最重要的能力是()
A.管理能力
B.技術能力
C.商業(yè)能力
D.財務能力
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1.單項選擇題人員配備指的是()
A.設計和維持一種有助于有效的集體活動的組織結構的活動過程
B.對管理者進行恰當而有效地選拔、培訓和考評,以保證組織活動的正常進行
C.將若干工作任務組合起來構成一項完整的職位
D.對組織內每個成員的行為進行引導和施加影響的活動過程
2.單項選擇題被稱為“斯隆模型”的組織結構是()
A.直線型組織結構
B.職能型組織結構
C.事業(yè)部制組織結構
D.矩陣結構
3.單項選擇題汽車、家電的生產所采用的生產技術形式是()
A.單件或小批量生產技術
B.大批量或集中生產技術
C.連續(xù)流程性生產技術
D.非連續(xù)流程性生產技術
4.單項選擇題傳統(tǒng)的程序化決策制定中最普遍和最為盛行的技術是()
A.管理信息系統(tǒng)
B.組織結構
C.結構分析
D.慣例
5.單項選擇題某服裝廠兼并一家紡織廠,此種戰(zhàn)略形式屬于()
A.水平一體化
B.前向一體化
C.后向一體化
D.水平多元化
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關于授權的理解不正確的一項是()
題型:單項選擇題
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
題型:單項選擇題
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
題型:單項選擇題
扁平結構和錐形結構的劃分反映了()
題型:單項選擇題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是()
題型:單項選擇題
下列屬于社會經濟觀的是()
題型:單項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是()
題型:單項選擇題
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
題型:多項選擇題
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
題型:多項選擇題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
題型:單項選擇題