所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）

下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）

按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）