企業(yè)放寬賒銷政策，銷售行為就會降低應(yīng)收款項的比率，貨幣資金比率就會下降。

企業(yè)進行分部報告分析，劃分的分部一旦確定不會調(diào)整。

無效的激勵機制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。

總資產(chǎn)報酬率是企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵，是影響凈資產(chǎn)收益率最重要的指標，具有很強的綜合性。

盈利能力是企業(yè)經(jīng)理人員最重要的業(yè)績衡量標準，也是其發(fā)現(xiàn)問題、改進企業(yè)管理的突破口。

近年來，我國企業(yè)陸續(xù)引入平衡計分卡進行企業(yè)績效管理，也逐步嘗試和發(fā)展起了具有中國特色的平衡計分卡應(yīng)用方法。

企業(yè)的財務(wù)分析目標可與企業(yè)的財務(wù)目標有所差異。

平衡計分卡是一種全方位的、財務(wù)指標和非財務(wù)指標相結(jié)合的策略性評價指標體系。

存貨通常是企業(yè)流動資產(chǎn)中價值最大的項目，應(yīng)該在資產(chǎn)負債表分析中認真對待。

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立、發(fā)展與完善，我國獨立的財務(wù)分析學(xué)科才由此逐漸發(fā)展起來。