A.組織規(guī)模越小，組織實(shí)施員工援助計(jì)劃的可能性就越大
B.有工會(huì)的組織實(shí)施員工援助計(jì)劃的數(shù)量比沒有工會(huì)的組織要多
C.相對于高科技行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)施員工援助計(jì)劃的內(nèi)部動(dòng)力較弱
D.組織中員工的整體特性也是影響企業(yè)實(shí)施員工援助計(jì)劃的重要因素
E.實(shí)力較強(qiáng)的組織更有能力及有意愿去實(shí)施員工援助計(jì)劃
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A.工會(huì)成員援助計(jì)劃
B.內(nèi)置模式
C.外設(shè)模式
D.聯(lián)合模式
E.共同委托模式
A.員工咨詢計(jì)劃
B.職業(yè)戒酒計(jì)劃
C.員工援助計(jì)劃
D.職業(yè)健康促進(jìn)計(jì)劃
E.員工增強(qiáng)計(jì)劃
A.制定勞動(dòng)保護(hù)制度
B.編制安全技術(shù)措施計(jì)劃
C.加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理
D.控制加班加點(diǎn)
E.安全生產(chǎn)檢查
A.過度勞動(dòng)經(jīng)少量休息就能恢復(fù)
B.必須存在勞動(dòng)者超時(shí)、超強(qiáng)度的勞動(dòng)行為
C.我國的體力工人、白領(lǐng)及精英階層幾乎不存在過度勞動(dòng)的現(xiàn)象
D.必須存在勞動(dòng)者身心上的疲勞，且這種疲勞已經(jīng)蓄積
E.勞動(dòng)者的疲勞蓄積必須與超時(shí)、超強(qiáng)度的勞動(dòng)存在直接關(guān)聯(lián)
A.作業(yè)環(huán)境管理
B.作業(yè)管理
C.健康管理
D.加強(qiáng)衛(wèi)生教育
E.建立健康檔案
最新試題
（）是指團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)一致，但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法不一致。
員工團(tuán)體成員將各自的感受表達(dá)出來，表示出自己的不滿以及各自的需求，則為（）階段。
勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)以下哪一個(gè)選項(xiàng)是錯(cuò)的？（）
指員工個(gè)人想離開組織，而組織也不刻意挽留情況下的離職行為。稱為（）
（）中員工與管理方之間相互作用的行為，包括了雙方間因?yàn)楹炗喒蛡蚱跫s而產(chǎn)生的法律上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，也包括了社會(huì)層面雙方彼此間的人際、情感甚至道義等關(guān)系，亦即雙方權(quán)利不成文的傳統(tǒng)、習(xí)慣及默契等倫理關(guān)系。
在員工關(guān)系危機(jī)發(fā)生階段中，形成有明確意識(shí)的團(tuán)體，確定主要領(lǐng)導(dǎo)者，進(jìn)行任務(wù)分工，對活動(dòng)進(jìn)行組織策劃屬于（）
這類人細(xì)心，喜歡與人打交道。只要是經(jīng)常與人打交道的工作，其績效都不會(huì)差，績效出了問題一般是工作不合適或剛到一個(gè)新的崗位。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
處理員工關(guān)系危機(jī)的關(guān)鍵是（）
對“愛找茬”員工的管理，說法錯(cuò)誤的是（）
他們具有很強(qiáng)的判斷力，凡事都有應(yīng)對的招數(shù)，是解決問題的高手。個(gè)人獨(dú)立行事能力非常強(qiáng)，只要不在團(tuán)隊(duì)中使用，績效表現(xiàn)一般無問題，根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）