A.職業(yè)戒酒計劃
B.職業(yè)健康促進計劃
C.員工援助計劃
D.員工增強計劃
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A.必須存在勞動者超時、超強度的勞動行為
B.必須存在勞動者身心上的疲勞，且這種疲勞已經蓄積
C.勞動者的疲勞蓄積必須與超時、超強度的勞動存在直接關聯(lián)
D.必須區(qū)別職業(yè)性與非職業(yè)性疾病所起的作用
A.對管理者進行心理技能培訓，幫助員工建立心理恢復計劃
B.通過有效提供物質和精神支持改善職業(yè)倦怠現(xiàn)象
C.適當豐富工作內容、采取輪崗的方式，緩沖乃至消除疲勞感和乏味感
D.嚴格執(zhí)行獎懲制度，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理
A.壓力反應裝置的建立
B.壓力處理機制的建立
C.建立壓力預防機制
D.壓力管理體系的建立
A.協(xié)議解除只要達成協(xié)議，即可即時解除，但須提前通知
B.雇主和雇員均可以主動向對方提出解除勞動合同關系的請求
C.企業(yè)可以強行解除合同，不必聽取雇員的意見
D.協(xié)商解除如果是企業(yè)提出的，須支付經濟補償金，最多不超過6個月
A.3
B.4
C.5
D.6
最新試題
（）是指團隊成員目標一致，但實現(xiàn)目標的方法不一致。
這類人細心，喜歡與人打交道。只要是經常與人打交道的工作，其績效都不會差，績效出了問題一般是工作不合適或剛到一個新的崗位。根據GFT理論，該類人員屬于（）
這種處分方式國外比較常見，現(xiàn)在國內還不是很流行，指當員工犯錯誤的時候，公司采取的策略是對其既不警告也不處罰，而是給其一段時間無薪休假，這種處分方式是（）
根據人力資源管理規(guī)則，各部門經理的降職由人力資源管理部門提出申請，核定權限屬于（）
建立明確的組織發(fā)展目標，讓員工知道努力的方向和企業(yè)的前景，同時要給員工充分的職業(yè)生涯發(fā)展通道屬于（）
沖突的形式，對員工來說不是的一項是（）。
造成沖突的根本原因是（）和（）。
他們急于造勢和取得收獲，是非常容易出績效的員工，績效不好的原因往往是心態(tài)出了問題。根據GFT理論，該類人員屬于（）
對“愛找茬”員工的管理，說法錯誤的是（）
有相同感受和需求的員工自覺或不自覺地集合、團結在一起，由一名或多名發(fā)起人召集，形成一個利益共同體，則為（）階段。