A.每個員工都有其典型的工作滿意度水平，即均衡水平
B.改變工作中的情境因素或某些事件可以改變員工滿意度水平，使其在一個新的水平上達到均衡
C.員工滿意與否取決于自己的工作性質(zhì)及工作待遇和其他員工相比處在什么水平
D.管理者如果想通過改變工作情境來提高員工的滿意度，需要考慮這種滿意度的提高是暫時的還是持久的
E.工作中的各種事件只是使?jié)M意度水平在均衡水平上下波動

A.因素模型
B.差異模型
C.均衡水平模型
D.影響模型
E.同質(zhì)模型

A.組織承諾是組織對員工的一種許諾
B.組織承諾是員工對組織的一種態(tài)度
C.員工的組織承諾越高，離職率越低
D.情感承諾與上級對員工的績效評價呈正相關(guān)
E.繼續(xù)承諾與上級對員工的績效評價呈負(fù)相關(guān)

A.工作的挑戰(zhàn)性
B.組織的可靠性
C.同事間的親密性
D.改行的可能性
E.組織的公平性

A.工作的挑戰(zhàn)性
B.公平的待遇
C.良好的工作環(huán)境
D.上下班交通的便利
E.社會影響