單項選擇題越是大型復(fù)雜的項目，項目經(jīng)理越需要（）。
A.親自做事
B.領(lǐng)導(dǎo)項目團隊做事
C.影響高層對項目提供幫助
D.組織團隊專家做事
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1.單項選擇題大型項目的項目經(jīng)理與大型管弦樂隊的指揮相比較，以下哪個說法是正確的？（）
A.樂隊指揮領(lǐng)導(dǎo)同一個專業(yè)的人員，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)不同專業(yè)的人員
B.樂隊指揮無須使用書面溝通技術(shù)，項目經(jīng)理必須使用書面溝通技術(shù)
C.都要領(lǐng)導(dǎo)跨專業(yè)的團隊，都要對成果負(fù)責(zé)。
D.樂隊指揮必須使用形體溝通技術(shù)，項目經(jīng)理無須使用形體溝通技術(shù)
2.單項選擇題為了使項目成果交付之后能夠最有效地實現(xiàn)效益，項目經(jīng)理最應(yīng)該與誰協(xié)商制定有關(guān)項目交付的最佳決策？（）
A.團隊專家
B.發(fā)起人
C.運營經(jīng)理
D.團隊成員
最新試題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題