A.產品的生命周期短
B.商品的專業(yè)技術性不強
C.商品的價格需求彈性較大
D.購買者眾多,但交易數(shù)量零星
E.供求矛盾頻繁
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A.世界人口迅速增長
B.許多國家人口趨于老齡化
C.許多國家的家庭狀況在變化
D.美國等發(fā)達國家的人口出生率下降,兒童減少
E.西方國家非家庭住戶迅速增加
A.各部門在企業(yè)最大利益的問題上持不同的意見
B.對部門利益和企業(yè)利益間權衡抉擇
C.部門間的老框框和偏見
D.現(xiàn)有組織結構的缺陷
E.組織主管人員的變動
A.從容型競爭者
B.選擇型競爭者
C.兇狠型競爭者
D.隨機型競爭者
E.強壯型競爭者
A.職能型組織
B.地區(qū)型組織
C.產品型組織
D.顧客市場型組織
E.區(qū)域型組織
A.產品經理們不能獲得足夠必要的權威
B.管理成本上升
C.管理成本下降
D.品牌經理的任期往往很短
E.不同產品的經理很難從總部的角度去考慮問題
最新試題
高顧客中心性意味著讓競爭對手變得無關緊要。
由于鉆戒價格昂貴,地理細分是比較合理的市場細分方式。
即時庫存管理雖然增加了倉儲成本,但提高了消費者滿意度。
銷售團隊規(guī)模可以通過總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù),即可獲得。
一位消費者收集了限量版的球鞋,售罄后價格大幅上漲,她出手后小賺一筆,這體現(xiàn)了商品的貨幣價值。
某生鮮超市推出了售價200元的會員年卡,并規(guī)定每介紹一位新會員加入,年卡費返還20元,下面哪些是該策略的主要目的()
特許經營對于參與的個人而言是巨大機遇,但對于品牌而言則意味著巨大風險。
情境分析法指的是將各種不確定因素進行假設,并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
價值主張指的是商品可在功能和心理兩個方面給顧客提供價值。
社會責任是大型跨國企業(yè)應當注意的,小企業(yè)應首先關注生存與發(fā)展。