A.市場控制
B.利益控制
C.品牌控制
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A.共同管理的策略
B.是協(xié)商、規(guī)勸和洽談策略
C.運(yùn)用控制權(quán),實(shí)行獎懲制度的策略
A.穩(wěn)定的供應(yīng)鏈
B.傾斜的供應(yīng)鏈
C.反應(yīng)性供應(yīng)鏈
A.分銷管理
B.供應(yīng)璉管理
C.生產(chǎn)管理
A.物流管理
B.供應(yīng)璉管理
C.渠道管理
A.制造商廣告
B.勸說性廣告
C.告知性廣告
D.提示性廣告
最新試題
品牌個性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚,平和、誠實(shí)也可以塑造超級品牌。
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值,但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性,服務(wù)提供者的同理心相對不那么重要。
顧客投訴會導(dǎo)致顧客停止購買,因此減少投訴至關(guān)重要。
在尋找潛在客戶時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循購買權(quán),需求,預(yù)算,和交付時(shí)間表的順序(ANBT)。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
高顧客中心性意味著讓競爭對手變得無關(guān)緊要。
某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。
某明星因病無法出席演唱會,主辦方另請他人撐場,但消費(fèi)者并不滿意,這說明了服務(wù)的易逝性和無形性。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn),市場營銷的重要性已被降低。