行政組織責(zé)任的產(chǎn)生和發(fā)展大致經(jīng)歷了無責(zé)任、不完全責(zé)任、完全責(zé)任三個(gè)階段。

簡述內(nèi)外環(huán)境對(duì)行政組織的影響。

西方行政思想的起源從某種程度上講就是從否定和批判國家神創(chuàng)論起步的。

政組織目標(biāo)管理結(jié)果的分析中，屬于外因的有（）

行政組織決策機(jī)制一般由（）、實(shí)施計(jì)劃和決策監(jiān)控五個(gè)部分構(gòu)成。

行政組織績效管理存在的主要問題有（）

行政組織主體由行政組織領(lǐng)導(dǎo)者與行政組織工作人員（被領(lǐng)導(dǎo)者）構(gòu)成。

下列選項(xiàng)關(guān)于行政組織心理的說法中正確的有（）

行政組織績效管理過程需要對(duì)各種資源進(jìn)行整合，需要整合的資源包括（）

下列選項(xiàng)屬于行政組織宏觀環(huán)境的是（）