A.系統(tǒng)工程
B.設(shè)備全壽命周期費(fèi)用最小化
C.可靠性與維修保養(yǎng)性
D.工程經(jīng)濟(jì)學(xué)
E.摩擦學(xué)
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A.總量不變
B.總量可變
C.一般不動(dòng)用
D.動(dòng)用量較小
A.通過(guò)持續(xù)的質(zhì)量體系改進(jìn)提高企業(yè)形象
B.使利益相關(guān)方都得到滿意
C.使利益相關(guān)方有共同創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)
D.與供方互利
A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖樣資料
B.工藝資料
C.修理標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)規(guī)程
D.一般技術(shù)資料
E.機(jī)械設(shè)備資源消耗統(tǒng)計(jì)資料
A.油量
B.故障隱患
C.潤(rùn)滑油品質(zhì)
D.汽缸橢圓度
A.動(dòng)力鍋爐
B.打氣泵
C.翻斗車(chē)
D.松土器
最新試題
對(duì)新安裝或長(zhǎng)期停用的電動(dòng)機(jī)，應(yīng)檢查電動(dòng)機(jī)定、轉(zhuǎn)子繞組各相之間和繞組對(duì)地的絕緣電阻，其數(shù)值應(yīng)大于（）歐。
單價(jià)在（）萬(wàn)元以上的設(shè)備采購(gòu)，由公司工程管理中心牽頭，組織公司相關(guān)部門(mén)、機(jī)械租賃分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部人員參加，共同參與招標(biāo)、議標(biāo)。
機(jī)械設(shè)備購(gòu)置的技術(shù)論證、選型招標(biāo)、合同談判及簽訂的主管部門(mén)是（）。
各單位應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置管理，確保設(shè)備資產(chǎn)增量的優(yōu)化，項(xiàng)目經(jīng)理部（）購(gòu)置機(jī)械設(shè)備。
（）是用于局、分公司、局屬工指、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)進(jìn)場(chǎng)或施工過(guò)程中所有機(jī)械設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況實(shí)施監(jiān)察或者進(jìn)行驗(yàn)證的記錄。
各單位都要有（）名領(lǐng)導(dǎo)分管機(jī)械設(shè)備管理工作。要建立強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，配備具有一定機(jī)械基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)踐能力的足夠數(shù)量的專職機(jī)械管理人員。
機(jī)械設(shè)備折舊年限內(nèi)費(fèi)用包括原始費(fèi)和使用費(fèi)，下面不屬于使用費(fèi)中的直接費(fèi)的是（）。
機(jī)械責(zé)任成本季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)析于次季度首月5日前把文字性分析資料報(bào)經(jīng)理部（）部。
為準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況和劣化損失程度，及時(shí)消除隱患，保持設(shè)備完好，應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行中影響設(shè)備正常運(yùn)行的一些關(guān)鍵部位實(shí)行管理制度化、操作技術(shù)化得檢查維護(hù)，其中定期點(diǎn)檢是由（）進(jìn)行的點(diǎn)檢。
16t汽車(chē)起重機(jī)屬于（）設(shè)備。