多項選擇題跨國公司的母公司一般通過計劃管理、財務(wù)管理和人事管理實現(xiàn)對子公司的控制母公司制定的計劃一般包括（）。

A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.市場營銷計劃
C.生產(chǎn)進(jìn)度計劃
D.投資計劃
E.利潤分配計劃


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1.多項選擇題管理幅度窄的好處在于（）。

A.便于上級更加嚴(yán)格地控制下屬人員
B.便于高層人員接近基層人員
C.上級可用更多的時間協(xié)調(diào)下屬的工作
D.能夠滿足某些下屬人員的要求
E.有利于鍛煉下屬人員

2.多項選擇題在企業(yè)的技術(shù)類型中，與技能性工作相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)的特征有（）。

A.規(guī)范化程度高
B.集權(quán)程度高
C.控制方法多采用訓(xùn)練和會議
D.管理幅度寬
E.橫向溝通與縱向溝通并重

3.多項選擇題在國際化經(jīng)營中，實施本土化戰(zhàn)略可以給公司帶來的好處有（）。

A.提高對東道國市場環(huán)境的適應(yīng)能力，降低經(jīng)營風(fēng)險
B.拉近與東道國消費(fèi)者的心理距離
C.拉近與母國消費(fèi)者的心理距離
D.充分利用東道國的資源優(yōu)勢，降低經(jīng)營成本
E.充分利用母國的資源優(yōu)勢，降低經(jīng)營成本

4.多項選擇題進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競爭性分析時除了要考慮產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭程度外，還要考慮（）。

A.潛在進(jìn)入者的威脅
B.替代品的威脅
C.市場價格水平
D.供方討價還價能力
E.買方討價還價能力

5.多項選擇題企業(yè)為扭轉(zhuǎn)不良的財務(wù)狀況，可以實施調(diào)整性戰(zhàn)略。調(diào)整性戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑有（）。

A.裁減員工
B.調(diào)整管理人員
C.減少促銷開支
D.增加銷售渠道
E.加強(qiáng)庫存控制

最新試題

某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天，運(yùn)輸周期為5天，倉儲周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時間為（）天。

題型：單項選擇題

某項目的風(fēng)險報酬系數(shù)為10%，標(biāo)準(zhǔn)離差率為30%，則這個項目的風(fēng)險報酬率為（）

題型：單項選擇題

M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司，N 公司定向增發(fā)新股給M公司，則N 公司財務(wù)上的變化是（）。

題型：單項選擇題

下列指標(biāo)中，可用來比較不同單項投資項目風(fēng)險大小的有（）。

題型：多項選擇題

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源，它對于勞動者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的，這體現(xiàn)了薪酬的（）

題型：單項選擇題

根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。

題型：單項選擇題

甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于（）。

題型：單項選擇題

下列指標(biāo)屬于效率評價指標(biāo)的是（）

題型：單項選擇題

某項目進(jìn)行到終結(jié)期時，固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元，收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目的終結(jié)現(xiàn)金流量為（）萬元。

題型：單項選擇題

下列國際技術(shù)貿(mào)易方式中，屬于許可貿(mào)易的有（）

題型：多項選擇題