問答題甲公司是一個汽車擋風(fēng)玻璃批發(fā)商，為5家汽車制造商提供擋風(fēng)玻璃。該公司總經(jīng)理為了降低與存貨有關(guān)的總成本，請你幫助他確定最佳的采購批量。有關(guān)資料如下：
（1）擋風(fēng)玻璃的單位進貨成本為1300元。
（2）全年需求預(yù)計為9900塊。
（3）每次訂貨發(fā)出與處理訂單的成本為38．2元。
（4）每次訂貨需要支付運費68元。
（5）每次收到擋風(fēng)玻璃后需要驗貨，驗貨時外聘一名工程師，驗貨需要6小時，每小時支付工資12元。
（6）為存儲擋風(fēng)玻璃需要租用公共倉庫。倉庫租金每年2800元，另外按平均存量加收每塊擋風(fēng)玻璃12元／年。
（7）擋風(fēng)玻璃為易碎品，損壞成本為年平均存貨價值的1％。
（8）公司的年資金成本為5％。
（9）從訂貨至擋風(fēng)玻璃到貨，需要6個工作日。
（10）在進行有關(guān)計算時，每年按300個工作日計算。計算與經(jīng)濟訂貨量有關(guān)的存貨總成本。
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企業(yè)若采用完全成本定價法，成本加成率為50％，該產(chǎn)品的價格為多少？
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以下有關(guān)新產(chǎn)品定價的表述中正確的有（）。
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計算外購存貨的單位變動儲存成本。
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如果公司目前只有生產(chǎn)零件10000件的生產(chǎn)能力，且無法轉(zhuǎn)移。若自制20000件，則還需租入設(shè)備一臺，月租金50000元，這樣使零件的生產(chǎn)能力達到25000件；公司也可以采用自制和外購兩種方式的結(jié)合，即可自制一部分，又可外購一部分。
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若考慮缺貨的影響，確定企業(yè)當(dāng)庫存零件水平為多少時應(yīng)進行生產(chǎn)準(zhǔn)備。
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如果公司現(xiàn)在具備足夠的剩余生產(chǎn)能力，但剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移用于加工其他產(chǎn)品，每年可以節(jié)省的外購成本40000元。
題型：問答題