甲公司是一家生物制藥企業(yè)，研發(fā)出一種專利產(chǎn)品，該產(chǎn)品投資項(xiàng)目已進(jìn)行可行性分析，廠房建造和設(shè)備購(gòu)置安裝工作也已完成，新產(chǎn)品將于2016年開始生產(chǎn)并銷售，目前，公司正對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析，相關(guān)資料如下：
（1）專利研發(fā)支出資本化金額150萬(wàn)元，專利有效期10年，預(yù)計(jì)無(wú)殘值；建造廠房使用的土地的土地使用權(quán)，取得成本500萬(wàn)元，使用年限50年，預(yù)計(jì)無(wú)殘值，兩種資產(chǎn)均采用直線法計(jì)提攤銷。 廠房建造成本400萬(wàn)元，折舊年限30年，預(yù)計(jì)凈殘值率10％，設(shè)備購(gòu)置成本200萬(wàn)元，折舊年限10年，預(yù)計(jì)凈殘值率5％，兩種資產(chǎn)均采用直線法計(jì)提折舊。
（2）新產(chǎn)品銷售價(jià)格每瓶80元，銷售每年可達(dá)10萬(wàn)瓶．每瓶材料成本20元，變動(dòng)制造費(fèi)用10元，包裝成本3元。 公司管理人員實(shí)行同定工資制，生產(chǎn)工人和銷售人員實(shí)行基本工資加提成制，預(yù)計(jì)新增管理人員2人，每人每年固定工資7．5萬(wàn)元，新增生產(chǎn)工人25人，人均月基本工資1500元，生產(chǎn)計(jì)件工資每瓶2元；新增銷售人員5人．人均月基本工資1500元，銷售提成每瓶5元。 每年新增其他費(fèi)用。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)4萬(wàn)元，廣告費(fèi)50萬(wàn)元，職工培訓(xùn)費(fèi)10萬(wàn)元，其他固定費(fèi)用11萬(wàn)元。 （3）假設(shè)年生產(chǎn)量等于年銷售量。
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A.單位變動(dòng)成本一般會(huì)隨業(yè)務(wù)量變化而相應(yīng)變動(dòng)
B.所謂盈虧臨界點(diǎn)是指企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)與固定成本相等時(shí)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)
C.產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)指銷售收入減去生產(chǎn)制造過程中的變動(dòng)成本和銷售、管理費(fèi)中的變動(dòng)費(fèi)用之后的差額
D.同定成本的降低額即是目標(biāo)利潤(rùn)的增加額
最新試題
下列各項(xiàng)可以視為盈虧臨界狀態(tài)的有（）。
降價(jià)后每月家政服務(wù)需求至少應(yīng)達(dá)到多少小時(shí)，降價(jià)措施才是可行的？
計(jì)算采取降價(jià)措施前家政服務(wù)中心每月的保本量和安全邊際率。
按加權(quán)平均法進(jìn)行多種產(chǎn)品的保本分析，計(jì)算各產(chǎn)品的保本銷售量及保本銷售額。
計(jì)算凈現(xiàn)值為零時(shí)的銷售量水平。
若銷售息稅前利潤(rùn)率為14．4％，變動(dòng)成本率為40％，則安全邊際率應(yīng)為（）。
計(jì)算凈現(xiàn)值為零時(shí)的息稅前利潤(rùn)（計(jì)算過程中營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量保留整數(shù)）。
被稱為經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的敏感系數(shù)是（）。
計(jì)算甲公司稅前利潤(rùn)對(duì)銷售量和單價(jià)的敏感系數(shù)。
某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，當(dāng)年的稅前利潤(rùn)為20000元。運(yùn)用本量利關(guān)系對(duì)影響稅前利潤(rùn)的各因素進(jìn)行敏感分析后得出，單價(jià)的敏感系數(shù)為4，單位變動(dòng)成本的敏感系數(shù)為-2．5，銷售量的敏感系數(shù)為1．5，固定成本的敏感系數(shù)為-0．5。下列說法中，正確的有（）。