培訓(xùn)需求分析可以在員工、企業(yè)、戰(zhàn)略三個(gè)層次上進(jìn)行。可以采用任務(wù)分析、績效分析、前瞻性培訓(xùn)需求分析等三種方法。
應(yīng)聘接待,事前交談和興趣甄別,填寫申請表、素質(zhì)評測、復(fù)查面試、背景考察、體格檢查。