A.股東大會
B.董事會
C.總經(jīng)理
D.財務部門
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A.銷售
B.產(chǎn)能
C.產(chǎn)品
D.利潤
A.內容
B.要求
C.流程
D.績效考核目標
A.建立起讓預算發(fā)揮作用的環(huán)境
B.成本最低化
C.提升財務管理人員基本素養(yǎng)
D.利潤最大化
A.績效計劃
B.績效指標設定
C.績效執(zhí)行
D.績效結果應用,兌現(xiàn)獎懲
A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃,加強溝通,提高預算透明度
B.重點實施部門和個人考評,從各個部門的利益出發(fā),制定預算
C.加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設
D.加強內部問責制度
最新試題
"應收賬款周轉天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標相比可以說明()。
作業(yè)成本管理涉及的領域不包括()。
在制定動態(tài)人員成本預算時,非重點考慮項是()。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應根據(jù)不同的原因和責任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉入()帳戶的借方。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
通過對實際經(jīng)營結果與預算的差異分析,企業(yè)可以加強對()結果的掌握。
累計間接計入費用分配率是依據(jù)()的有關數(shù)據(jù)計算的。
管理會計信息系統(tǒng)中預算編制的輸入信息一般包括()。
按照受益對象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
某企業(yè)在編制制造費用預算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。