任何一個(gè)管理系統(tǒng)至少應(yīng)該包括戰(zhàn)略規(guī)劃層、戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃層和（）

從控制的角度來(lái)看，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)屬于（）

對(duì)現(xiàn)實(shí)組織資源進(jìn)行有效整合的過(guò)程稱（）

從管理中的人本出發(fā)，對(duì)管理對(duì)象施加軟控制，把組織的目標(biāo)變?yōu)槿藗兊淖杂X(jué)行動(dòng)，這是（）

下列不屬于管理者職權(quán)的是（）

以管理層級(jí)做標(biāo)準(zhǔn)劃分的管理者類型中被稱為“橋梁"的是（）

面對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理發(fā)展的新舉措包括（）

決策權(quán)分布于整個(gè)組織中的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）

管理環(huán)境的特點(diǎn)有（）

在管理中，創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系應(yīng)該注意的事項(xiàng)有（）