A、組織結(jié)構(gòu)
B、責(zé)權(quán)配置
C、人力資源制度
D、管理當(dāng)局的觀念和經(jīng)營風(fēng)格

A、控制風(fēng)險為低水平時應(yīng)相應(yīng)增加實(shí)質(zhì)性審查的數(shù)量和范圍
B、如果認(rèn)為內(nèi)部控制完全不能發(fā)現(xiàn)錯誤就應(yīng)將控制風(fēng)險定為低水平
C、控制風(fēng)險為高水平時應(yīng)適當(dāng)減少財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目檢查的數(shù)量和范圍
D、控制風(fēng)險為高水平時應(yīng)實(shí)施較為詳細(xì)的實(shí)質(zhì)性審查

A、對采用積極式函證未取得回函的應(yīng)建議被審計(jì)單位適當(dāng)調(diào)整
B、對積極式函證未能取得回函的應(yīng)收賬款，應(yīng)采取其他替代方法予以查證
C、積極的函證方式通常比消極的函證方式提供的審計(jì)證據(jù)可靠
D、對回函結(jié)果與所函證應(yīng)收賬款有差異時，注冊會計(jì)師應(yīng)建議被審計(jì)單位適當(dāng)調(diào)整
E、審計(jì)人員收到復(fù)函后，如與被審計(jì)單位賬面記錄不符可再次發(fā)函詢證

A、審計(jì)風(fēng)險取決于固有風(fēng)險和檢查風(fēng)險
B、重大錯報(bào)風(fēng)險是因錯誤使用審計(jì)程序產(chǎn)生的
C、固有風(fēng)險是錯報(bào)沒有被單位的內(nèi)部控制及時預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和糾正的可能性
D、報(bào)表層次的重大錯報(bào)風(fēng)險可進(jìn)一步細(xì)分為固有風(fēng)險和控制風(fēng)險
E、外部因素也有可能影響固有風(fēng)險

A、比較分析法
B、比率分析法
C、風(fēng)險分析法
D、描述分析法
E、趨勢分析法