生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素包括（）

實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理可分為（）、（）、（）三個(gè)階段。

簡(jiǎn)述服裝生產(chǎn)計(jì)劃的作用。

簡(jiǎn)述生產(chǎn)計(jì)劃編制的步驟。

通過(guò)制定工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)作業(yè)的（）、（）、（）、（）、（）等做出統(tǒng)一規(guī)定，以便使整個(gè)作業(yè)過(guò)程協(xié)調(diào)運(yùn)行，提高工作效率。

服裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善要通過(guò)（），從現(xiàn)場(chǎng)（）、（）以及（）等管理資料中進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并找到解決問(wèn)題的方法，從而提高生產(chǎn)率。

作業(yè)研究由（）和（）兩部分構(gòu)成，通過(guò)（）制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；通過(guò)（）確定作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。

服裝作業(yè)方法研究的五種分析技術(shù)有：（）

各種日?qǐng)?bào)表對(duì)生產(chǎn)管理有什么作用？

簡(jiǎn)述生產(chǎn)進(jìn)度控制的主要任務(wù)和目標(biāo)