（）是為一個(gè)生產(chǎn)流程提供信息的一種手段，通過它可以了解（）、（）、（）等情況。

5W1H是指

服裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善要通過（），從現(xiàn)場(chǎng)（）、（）以及（）等管理資料中進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決問題的方法，從而提高生產(chǎn)率。

作業(yè)研究是通過對(duì)作業(yè)者的（）分析、（）分析、（）分析和（）分析來研究作業(yè)者的工作效率。

動(dòng)作分析的主要方法有（）、（）、（）等。

通過制定工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)作業(yè)的（）、（）、（）、（）、（）等做出統(tǒng)一規(guī)定，以便使整個(gè)作業(yè)過程協(xié)調(diào)運(yùn)行，提高工作效率。

工時(shí)計(jì)劃是如何表示的？

什么是生產(chǎn)能力？生產(chǎn)能力的類型有哪些？

簡(jiǎn)述生產(chǎn)計(jì)劃編制的步驟。

作業(yè)研究由（）和（）兩部分構(gòu)成，通過（）制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；通過（）確定作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。