平衡計(jì)分卡是一種全方位的、財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的策略性評價(jià)指標(biāo)體系。

一般而言，固定資產(chǎn)的增加不是漸進(jìn)的，而是突然上升的，這會導(dǎo)致固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變化。

考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，只要考核企業(yè)的償債能力、盈利能力和管理效率就行。

企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷售利潤分析應(yīng)該是常規(guī)行為，不僅在報(bào)告期分析，還應(yīng)是財(cái)務(wù)部門定期執(zhí)行的工作，及時(shí)為企業(yè)各部門提供，以各部門做出及時(shí)反映。

流動資產(chǎn)規(guī)模、周轉(zhuǎn)額的大小及周轉(zhuǎn)速度的快慢在很大程度上決定于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)能力及利用效率。

分析凈利潤增長率時(shí)，應(yīng)結(jié)合主營業(yè)務(wù)收入增長率情況進(jìn)行判斷。

企業(yè)進(jìn)行分部報(bào)告分析，劃分的分部一旦確定不會調(diào)整。

現(xiàn)金流量表編制的原因就是對資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表信息的補(bǔ)充，因此，現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表有著內(nèi)在的勾稽關(guān)系。

無效的激勵機(jī)制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。

嚴(yán)格地講，企業(yè)的營業(yè)收入是由固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)價(jià)值帶來的。