根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

臨近項目的河流、湖泊不是綠色施工所倡導(dǎo)的非傳統(tǒng)用水。

局ERP系統(tǒng)運用過程中，進(jìn)度計劃維護每季度至少一次。

《總承包管理實施指南》中的總承包管理工作要求中的計劃管理包括哪幾項？（）

土的重度和有效重度有何區(qū)別？ 

“全國工程項目節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽”的評獎單位是（）。

工程總承包管理十五字的工作方針是指什么？（）

項目部總進(jìn)度計劃應(yīng)由（）于項目部進(jìn)場（）天后完成編制。

《項目部實施計劃書》應(yīng)由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進(jìn)行交底？（）

何為基底附加壓力？基底附加壓力與基底壓力有何關(guān)系？