按訂單裝配方式，庫存控制的對象為（）。

生產(chǎn)計劃制訂過程中，預(yù)計可用庫存量允許小于安全庫存。

應(yīng)用保守型策略進(jìn)行生產(chǎn)能力的擴(kuò)充，就是要在需求增長的同時擴(kuò)大生產(chǎn)能力，每次擴(kuò)大的幅度不大。

企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，實(shí)行雙班倒，每班8小時，生產(chǎn)每個產(chǎn)品需要20分鐘，該企業(yè)的生產(chǎn)能力是（）。

以下（）可以應(yīng)用ECRS中的“取消”。

訂單制造環(huán)境下的訂單分離點(diǎn)在（）。

影響盈虧平衡點(diǎn)的相關(guān)指標(biāo)不包括（）。

設(shè)備組是指具有技術(shù)互換性并能保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一組（）。

精益生產(chǎn)方式與大批量生產(chǎn)方式的不同在于優(yōu)化范圍不同和（）。

在（）之前，需求量等于訂單的數(shù)量。