企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，實(shí)行雙班倒，每班8小時(shí)，生產(chǎn)每個(gè)產(chǎn)品需要20分鐘，該企業(yè)的生產(chǎn)能力是（）。

對(duì)于基本的產(chǎn)能擴(kuò)張問(wèn)題，外購(gòu)的單位成本為a，自制成本為b，但需要固定成本K，則盈虧平衡點(diǎn)為（）。

生產(chǎn)能力計(jì)劃的對(duì)象是什么？（）

平衡線法是一種運(yùn)用平衡線形式來(lái)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)（）的方法。

生產(chǎn)計(jì)劃制訂過(guò)程中，預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量允許小于安全庫(kù)存。

以下描述屬于跟蹤策略的是（）。

短期生產(chǎn)能力規(guī)劃為1年以?xún)?nèi)，以（）為重點(diǎn)。

年度生產(chǎn)計(jì)劃中產(chǎn)量指標(biāo)的測(cè)算方法包括（）。

下列哪一項(xiàng)不是產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面JIT的表現(xiàn)？（）

為保證產(chǎn)品按照作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行，生產(chǎn)進(jìn)度控制按照預(yù)先制定的作業(yè)計(jì)劃，需要檢查（）。