某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導力，以下正確的是（）

創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）

確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）

項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）

三重約束三角形包含以下哪些維度（）

項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）

團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）

當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）