項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質量。

三重約束三角形包含以下哪些維度（）

項目管理不善時，會經歷哪些階段（）

項目經理必須同時運用哪兩項技能（）

以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）

團隊在哪些階段可以進行慶祝（）

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）

以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）

創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。