項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。

對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）

沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）

項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）

團隊在哪些階段可以進行慶祝（）

項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）

商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）

自我盤點的主要內(nèi)容是（）

創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）