多項(xiàng)選擇題在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬比賽中應(yīng)該熟練掌握以下哪些學(xué)習(xí)方法()

A.生產(chǎn)作業(yè)知識(shí)
B.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
C.財(cái)務(wù)管理
D.戰(zhàn)略管理
E.人力資源管理


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1.多項(xiàng)選擇題公司分紅的條件有()

A.優(yōu)先保證期末剩余的現(xiàn)金數(shù)量超過(guò)兩百萬(wàn)
B.優(yōu)先保證期末剩余的現(xiàn)金數(shù)量超過(guò)五百萬(wàn)
C.分紅數(shù)量不能超過(guò)公司該期末的稅后利潤(rùn)
D.分紅數(shù)量不能超過(guò)公司該期末的稅后利潤(rùn)的50%

2.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于工資系數(shù)的說(shuō)法正確的事()

A.提高工資系數(shù)有助于提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量
B.提高工資系數(shù)有助于企業(yè)減少?gòu)U品率
C.提高工資系數(shù)有助于提高企業(yè)的產(chǎn)品級(jí)別
D.提高工資系書(shū)不會(huì)增加成本

3.多項(xiàng)選擇題跨國(guó)公司進(jìn)行全球性競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一般有兩種,它們是()

A.人力資源戰(zhàn)略
B.集中化戰(zhàn)略
C.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

4.多項(xiàng)選擇題跨國(guó)公司進(jìn)行全球性競(jìng)爭(zhēng)時(shí),應(yīng)注意樹(shù)立的戰(zhàn)略觀念包括()

A.全球時(shí)效觀念
B.全球用戶觀念
C.全球競(jìng)爭(zhēng)觀念
D.全球系統(tǒng)觀念

5.多項(xiàng)選擇題不求剛性,但求彈性應(yīng)注意()

A.完全清晰的產(chǎn)權(quán)
B.資本所有者擺正自己的位置
C.彈”是指“伸縮性”和“適應(yīng)性”
D.并非一“彈”就靈

最新試題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項(xiàng)選擇題

針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于一體化管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。

題型:判斷題

在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。

題型:判斷題

質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。

題型:判斷題