A.評(píng)級(jí)量表法
B.行為錨定評(píng)價(jià)法
C.目標(biāo)管理法
D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
E.交替排序法
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A.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況
B.國家有關(guān)的法律法規(guī)
C.企業(yè)所在地的生活水平
D.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)
E.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財(cái)力
A.在同類產(chǎn)品市場(chǎng)上,同一細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求具有較多的共同性,不同細(xì)分市場(chǎng)之間的需求具有較多的差異性
B.市場(chǎng)細(xì)分的目的是為了識(shí)別顧客需求上的差異,以發(fā)現(xiàn)有利的營銷機(jī)會(huì)
C.企業(yè)一般總是首先進(jìn)入最有吸引力的細(xì)分市場(chǎng),在條件和機(jī)會(huì)成熟時(shí),再逐步擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)范圍,進(jìn)入其他細(xì)分市場(chǎng)
D.市場(chǎng)集中化模式即企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,向所有的顧客銷售這種產(chǎn)品
E.市場(chǎng)專業(yè)化模式即企業(yè)只選取一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),只生產(chǎn)一類產(chǎn)品,供應(yīng)單一的顧客群體
A.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況
B.國家的有關(guān)法律
C.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財(cái)力
D.企業(yè)員工知識(shí)技能的差別
E.企業(yè)所在地的生活水平
A.承擔(dān)債務(wù)式并購
B.股權(quán)交易式并購
C.縱向并購
D.橫向并購
E.混合并購
A.期望損益決策法
B.線性規(guī)劃法
C.名義小組技術(shù)
D.決策樹分析法
E.德爾菲法
最新試題
消除渠道差距的思路包括()
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺(tái),那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺(tái)。
針對(duì)()狀態(tài),市場(chǎng)營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來刺激需求。
根據(jù)成本加成定價(jià)法,甲企業(yè)智能熱水器的價(jià)格為()元/臺(tái)。
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中:請(qǐng)求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是()。
長期股權(quán)投資決策中,投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于()
下列銷售物流成本構(gòu)成中,屬于運(yùn)輸成本的是()
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照()來劃分的。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí),單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí),則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,薪酬收入是絕大部分勞動(dòng)者的主要收入來源,它對(duì)于勞動(dòng)者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的,這體現(xiàn)了薪酬的()