A.采用領(lǐng)先戰(zhàn)略，技術(shù)來源以自主研發(fā)為主，技術(shù)突破的內(nèi)生性是領(lǐng)先戰(zhàn)略的最基本的特征。跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)來源以模仿、引進為主，其核心技術(shù)一般不是自行開發(fā)的
B.跟隨戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點主要是對產(chǎn)品基本原理、功能的開發(fā)，因此開發(fā)重心處于技術(shù)鏈的前端；領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)重點在于產(chǎn)品功能的改善、質(zhì)量的提高與穩(wěn)定，工藝的改進，重心處于技術(shù)鏈的后端
C.領(lǐng)先戰(zhàn)略必須率先開發(fā)市場，一般是要開拓一個全新的市場；跟隨戰(zhàn)略則在領(lǐng)先者已開拓的大市場中開發(fā)細分市場或擠占他人市場
D.領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點隨技術(shù)開發(fā)的進展而逐漸移動；跟隨戰(zhàn)略的投資重點則偏向于生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，研究開發(fā)環(huán)節(jié)相對來說較少
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A.因為名牌是知名品牌或強勢品牌，所以具有強大的名牌效應(yīng)
B.名牌的磁場效應(yīng)聚合了員工的精力、才力、智力、體力甚至財力，使企業(yè)得到提升
C.名牌的帶動效應(yīng)也可稱作“龍頭效應(yīng)”，像龍頭一樣帶動著企業(yè)的發(fā)展、地區(qū)經(jīng)濟的增長
D.名牌的負面效應(yīng)是名牌會引來眾多的仿冒者，給企業(yè)造成很大的麻煩
A.企業(yè)供應(yīng)物流是企業(yè)物流活動的起始階段
B.價格是采購業(yè)務(wù)中唯一決定性因素
C.供應(yīng)商的選擇是采購職能中一項重要的內(nèi)容
D.采購訂單發(fā)給供應(yīng)商以后，采購方要對訂單進行跟蹤催貨
某企業(yè)想確定產(chǎn)品開發(fā)方案，有三種產(chǎn)品可供選擇，在不同的市場狀態(tài)下三種產(chǎn)品的損益值情況如下表所示，根據(jù)樂觀原則，該企業(yè)應(yīng)該選擇（）方案。
A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.I或Ⅱ
A.成本領(lǐng)先營銷策略
B.差異性營銷策略
C.迎頭定位營銷策略
D.撇脂營銷策略
A.研制
B.成長
C.成熟
D.衰退
最新試題
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財務(wù)影響為（）。
根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為（）。
汽車用戶在購買汽車時可以選購諸如電子開窗控制器、掃霧器等，那么電子開窗控制器、掃霧器的定價適合（）方法定價。
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時，則該車間的生產(chǎn)能力為（）件。
某項目進行到終結(jié)期時，固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元，收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目的終結(jié)現(xiàn)金流量為（）萬元。
在渠道權(quán)力的運用戰(zhàn)略中：請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是（）。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。
針對（）狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。
企業(yè)運用最廣泛的人力資源需求預(yù)測方法是（）
根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是（）。