以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）

項目過程總結(jié)報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含（）

項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）

確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）

對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）

中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）

提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域（）

當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

團隊在哪些階段可以進行慶祝（）