A.檢查表評(píng)價(jià)法
B.風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)法
C.優(yōu)良可劣評(píng)價(jià)法
D.單項(xiàng)評(píng)價(jià)法
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A.流程圖分析法
B.風(fēng)險(xiǎn)清單法
C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法
D.風(fēng)險(xiǎn)因素分析法
A.以"內(nèi)部控制和控制純粹風(fēng)險(xiǎn)"為特征的風(fēng)險(xiǎn)管理
B.以"風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合"為特征的全面風(fēng)險(xiǎn)管理
C.內(nèi)部牽制階段
D.以"安全與保險(xiǎn)"為特征的風(fēng)險(xiǎn)管理
A.“一支筆”模式
B.分級(jí)審批
C.多重審批
D.混合審批
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.政府控制
A.保護(hù)資產(chǎn)的完整性
B.實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化
C.執(zhí)行控制完成
D.執(zhí)行授權(quán)批準(zhǔn)制度
最新試題
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個(gè)原則分別是什么？
什么是信息系統(tǒng)內(nèi)部控制？其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面？
加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制首要目的是（）
企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，必然導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的削弱。
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。
內(nèi)部控制制度僅能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括（）
內(nèi)部控制制度只能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義？
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容，包括組織架構(gòu)，發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。