多項(xiàng)選擇題《精益思想》中提煉的精益管理原則包括()

A.顧客確定價(jià)值
B.識(shí)別價(jià)值流
C.價(jià)值流動(dòng)
D.需求拉動(dòng)


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1.多項(xiàng)選擇題價(jià)值鏈分析的步驟包括()

A.確認(rèn)企業(yè)級(jí)行業(yè)的價(jià)值鏈,計(jì)算每項(xiàng)價(jià)值作業(yè)的資產(chǎn)報(bào)酬
B.確認(rèn)各項(xiàng)作業(yè)成本的行為
C.控制成本動(dòng)因或流程再造,構(gòu)建自身特色價(jià)值鏈
D.分析行業(yè)價(jià)值鏈

2.多項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包括()

A.投融資策略
B.科學(xué)設(shè)計(jì)收入與成本結(jié)構(gòu)
C.科學(xué)配置資源
D.財(cái)務(wù)支撐

3.多項(xiàng)選擇題通過阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,管理者追求的是()目標(biāo)。

A.確立與市場(chǎng)掛鉤的部門核算制度
B.培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才
C.實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營(yíng)
D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化

4.多項(xiàng)選擇題轉(zhuǎn)移定價(jià)方法包含()

A.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)
B.以變動(dòng)成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)
C.以完全成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)
D.以固定利潤(rùn)率加成為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)

5.多項(xiàng)選擇題采用經(jīng)濟(jì)附加值指標(biāo)評(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)()

A.考慮了權(quán)益資本成本
B.能較準(zhǔn)確地反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)創(chuàng)造的價(jià)值
C.注重公司的可持續(xù)發(fā)展
D.與按公認(rèn)會(huì)什準(zhǔn)則計(jì)算的利潤(rùn)一致

最新試題

作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。

題型:多項(xiàng)選擇題

通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),一般由()負(fù)責(zé)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。

題型:多項(xiàng)選擇題

以下營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí),已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元,全年固定制造費(fèi)用額為10000元,其中折舊費(fèi)為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點(diǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題