1982—1983年的國家機(jī)構(gòu)改革中，各地為精簡機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司，從而形成一批（）

確定型決策與風(fēng)險型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度（）

協(xié)調(diào)其他人的活動是管理工作的（）

產(chǎn)權(quán)交易的對象是（）

公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件，并經(jīng)國家行政機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)。這指的是公司設(shè)立的（）

不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

公司設(shè)立原則不包括（）

公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。