A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.總經(jīng)理
D.財(cái)務(wù)部門
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A.人員數(shù)量
B.工時(shí)
C.銷售收入
D.機(jī)器工時(shí)
A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B.行業(yè)
C.市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)
D.市場(chǎng)需求
A.預(yù)算差異分析
B.管理費(fèi)用分?jǐn)傊晾麧?rùn)中心
C.管理費(fèi)用分?jǐn)傊脸杀局行?br />
D.選擇從外部購(gòu)買服務(wù)
A.參股股東
B.董事會(huì)
C.企業(yè)核心高管
D.業(yè)務(wù)部門主管
A.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核
B.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈
C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來(lái)
D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制
最新試題
以下?tīng)I(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
下列各項(xiàng)中,不屬于控制活動(dòng)要素的是()。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。
為了做好投資預(yù)算,要()。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)()進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
在實(shí)踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。