單項(xiàng)選擇題銀行業(yè)法規(guī)的變化，網(wǎng)絡(luò)客戶一系列貸款違約，以及加利福尼亞州房地產(chǎn)市場的下滑，迫使西岸的一個大型地區(qū)約旦河西岸銀行縮減規(guī)模，努力提高盈利能力，并提振其衰落。股價。蘇珊是薩克拉門托地區(qū)的區(qū)域分支主管，負(fù)責(zé)編寫一份管理報告，說明這些削減如何影響銀行業(yè)務(wù)和客戶服務(wù)。蘇珊認(rèn)為，最重要的問題出現(xiàn)在銀行內(nèi)部控制權(quán)和決策權(quán)的范圍內(nèi)。在過去，銀行的政策表明，沒有經(jīng)理應(yīng)該監(jiān)督超過六下屬，只有經(jīng)理可以為他們的個人單位作出決定。然而，隨著許多中層管理人員下崗，上層管理者提高了控制范圍，同時仍堅持在單位層面對決策保持控制。結(jié)果是上層管理人員花了全部時間撲滅火災(zāi)，下屬覺得他們的答案太慢了。較低級別的員工要求更大的權(quán)力自行作出決定。然而，他們并沒有像高層管理人員那樣做決策。蘇珊認(rèn)為，必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革，以幫助西方銀行有效應(yīng)對新形勢。蘇珊認(rèn)為，西方銀行應(yīng)該更加適應(yīng)和靈活。以下哪個組織結(jié)構(gòu)是她可能喜歡的（）

A.正式
B.機(jī)械
C.有機(jī)
D.集中