單項選擇題

在大型項目中，可在不同層次制訂責任分配矩陣（RAM）。下列哪個選項體現(xiàn)了RAM的層次？（）

A.高層次可定義項目團隊中的各小組分別負責WBS中的哪部分工作，而低層次則可在各小組內(nèi)為具體活動分配角色、職責和職權(quán)
B.低層次僅可以用來指定特定活動的職權(quán)級別
C.所有層次都可以用來指定角色，職責以及特定活動的職權(quán)級別
D.高層次允許個人查看與其有關(guān)的所有活動

你可能感興趣的試題

單項選擇題

你是一名商業(yè)分析師，你正在與干系人進行訪談，以啟發(fā)需求，干系人說他已經(jīng)有解決方案的設想，并要求你務必記錄他的這個設想以及予以實施，你將（）。

A.記錄其想法并實施
B.分析其影響并提出變更請求
C.阻止他并回歸到需求啟發(fā)
D.不記錄他的內(nèi)容

單項選擇題

項目發(fā)起人在項目中途取消一個項目。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.執(zhí)行實施整體變更控制過程，反映項目取消
B.更新進度管理計劃，注明項目取消
C.更新項目文件，注明項目取消原因，并包含項目管理的理由和批準
D.與質(zhì)量保證（QA）團隊一起檢查，根據(jù)項目質(zhì)量，項目應被取消

在大型項目中，可在不同層次制訂責任分配矩陣（RAM）。下列哪個選項體現(xiàn)了RAM的層次？（）

你可能感興趣的試題

你是一名商業(yè)分析師，你正在與干系人進行訪談，以啟發(fā)需求，干系人說他已經(jīng)有解決方案的設想，并要求你務必記錄他的這個設想以及予以實施，你將（）。

項目發(fā)起人在項目中途取消一個項目。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

在大型項目中，可在不同層次制訂責任分配矩陣（RAM）。下列哪個選項體現(xiàn)了RAM的層次？（）

你是一名商業(yè)分析師，你正在與干系人進行訪談，以啟發(fā)需求，干系人說他已經(jīng)有解決方案的設想，并要求你務必記錄他的這個設想以及予以實施，你將（）。

項目發(fā)起人在項目中途取消一個項目。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）