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B.1.50天
C.1.20天
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Harson公司現(xiàn)有的信用政策較保守,現(xiàn)在考慮三項(xiàng)其他的信用政策。現(xiàn)有的信用政策(政策A)可以實(shí)現(xiàn)每年$12,000,000的銷售收入。B和C政策可以產(chǎn)生更高的銷售收入、應(yīng)收賬款和存貨余額。以及更多的壞賬和收款成本。D政策比C政策有更長的支付期,但如果他們想要使用這種更長的支付期限則會(huì)收取顧客更高的利息。這些政策如下:
如果產(chǎn)品的直接成本是銷售額的80%,短期資金成本為10%。Harson的最優(yōu)政策是?()
A.政策A
B.政策D
C.政策B
D.政策C
Foster 產(chǎn)品公司正在重新評(píng)估小型零售商的授信政策?,F(xiàn)在有4個(gè)方案,評(píng)價(jià)結(jié)果如下:
這些信息顯示,不同的年度費(fèi)用,諸如當(dāng)壞賬和回款成本是如何隨著銷售的變化而變化,都是不相同的。應(yīng)收賬款和存貨的平均余額也可以預(yù)期。Foster的產(chǎn)品成本是售價(jià)的80%,稅后資本成本為15%,F(xiàn)oster的有效所得稅稅率為30%。那么Foster的最優(yōu)計(jì)劃是以下哪項(xiàng)?()
A.方案A
B.方案C
C.方案D
D.方案B
A.36.2%
B.34.0%
C.40.0%
D.42.5%
A.$47,700
B.$60,200
C.$52,500
D.$62,500
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家庭清潔業(yè)務(wù)的正常利潤是每月$600。Sally放棄了每月收入$960的工作,并開始家庭清潔業(yè)務(wù)。期望從她的新業(yè)務(wù)中掙到相同的工資。她每月支付廣告成本$100,電話費(fèi)$50,清潔用品和設(shè)備$200,以及交通費(fèi)$100。她每月產(chǎn)生收入$2,100。Sally的經(jīng)濟(jì)利潤是多少?()
公司擬投資的項(xiàng)目回收期如下:1:2.8年;2:2.7年;3:3年;4:4年;5:5年;6:6年。公司的投資戰(zhàn)略是回收期不超過3年,哪個(gè)項(xiàng)目可投資?()
美資企業(yè)預(yù)期未來一段時(shí)間相對(duì)美元貶值,企業(yè)進(jìn)口一臺(tái)大型機(jī)械,預(yù)定6個(gè)月交付,價(jià)值30萬歐元,這家美資企業(yè)為了避免美元貶值帶來的損失應(yīng)該采取什么措施,除了()。
一家公司為了避免被惡意收購而采取的防衛(wèi)措施稱為()。
百分比財(cái)務(wù)報(bào)表可以用于幾個(gè)目的。以下哪項(xiàng)對(duì)百分比財(cái)務(wù)報(bào)表是不恰當(dāng)?shù)??(?/p>
某公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表基準(zhǔn)分析,以20X3年為基準(zhǔn),20X5年銷售收入為112%,銷售成本為120%。20X3年銷售收入為500,000,000,銷售成本為450,000,000。則20X5年銷售毛利為?()
杜邦模型涉及哪些財(cái)務(wù)元素的組合計(jì)算?()
這家公司有長期負(fù)債1,200,000,權(quán)益有1,000,000.公司管理層希望負(fù)債權(quán)益比率是1:1,請(qǐng)問可以采取什么方式達(dá)到目的?()
A公司在全球業(yè)務(wù)廣泛,其中在非洲的業(yè)務(wù)主要依賴于產(chǎn)品X,如果消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品X的興趣轉(zhuǎn)移,非洲業(yè)務(wù)將受到嚴(yán)重影響,為了降低風(fēng)險(xiǎn),公司應(yīng)該采取以下什么措施?()
A職員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的月收入倍高估了,導(dǎo)致凈利潤也被高估,而他的前任員工已經(jīng)把高估的凈利潤報(bào)上去了,他查閱了公司的政策,發(fā)現(xiàn)公司沒有針對(duì)該情況的政策,Emily職員應(yīng)該怎樣做?()