根據(jù)下表數(shù)據(jù)，請(qǐng)用樂觀法和悲觀法幫A企業(yè)做決策。

某企業(yè)決定生產(chǎn)一批產(chǎn)品，基建與機(jī)器設(shè)備投資等固定成本為50萬元，產(chǎn)品售價(jià)25元，單位變動(dòng)成本為15元。假設(shè)沒有庫存積壓，請(qǐng)計(jì)算：
（1）生產(chǎn)該產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量（保本產(chǎn)量）。
（2）盈虧平衡點(diǎn)銷售額（保本銷售額）。
（3）銷售額為多少時(shí)可實(shí)現(xiàn)利潤20萬元。
請(qǐng)各寫出計(jì)算過程。

某企業(yè)為了適應(yīng)市場對(duì)某種產(chǎn)品的需求，擬擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，根據(jù)市場預(yù)測，未來該產(chǎn)品銷路好的概率是0.7，銷路差的概率是0.3。有兩套方案：
方案一、建設(shè)一個(gè)小廠，需要投資20萬元，銷路好可盈利40萬元，銷路差可盈利30萬元；
方案二、建設(shè)一個(gè)大廠，需要投資40萬元，銷路好可盈利100萬元，銷路差虧損20萬元。
請(qǐng)用決策樹幫該企業(yè)做決策，到底該建設(shè)一個(gè)大廠還是建設(shè)一個(gè)小廠。
要求畫出決策樹并有計(jì)算過程。