A.推動管理會計(jì)理論發(fā)展
B.提高財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍能力
C.加強(qiáng)管理會計(jì)指引體系建設(shè)
D.加強(qiáng)單位管理會計(jì)工作
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A.案例庫
B.理論指引
C.應(yīng)用指引
D.基本指引
A.可靠
B.及時(shí)
C.相關(guān)
D.可理解
A.法律風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理框架
C.市場風(fēng)險(xiǎn)
D.信用風(fēng)險(xiǎn)
A.投融資管理
B.項(xiàng)目管理
C.資本成本管理
D.敏感性分析
A.標(biāo)桿管理
B.本量利分析
C.貼現(xiàn)現(xiàn)金流法
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
最新試題
小規(guī)模納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)稅銷售行為，合計(jì)月銷售額超過10萬元，但扣除本期發(fā)生的銷售不動產(chǎn)的銷售額后未超過10萬元的，其銷售貨物、勞務(wù)、服務(wù)、無形資產(chǎn)取得的銷售額免征增值稅。
審計(jì)工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，與利益相關(guān)者建立良好的互動關(guān)系。
管理會計(jì)應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會計(jì)工具，以指導(dǎo)單位管理會計(jì)實(shí)踐。
發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評估報(bào)告存在瑕疵、錯(cuò)誤等問題時(shí)，資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)不可以采取任何措施。
通過情景分析法可以分析用戶對網(wǎng)站的訪問行為，影響交易的瓶頸因素，評估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶完成在線交易的機(jī)會。
確定彈性預(yù)算適用項(xiàng)目是彈性預(yù)算的工作流程。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。
審計(jì)方法和使用的工具一定不會影響審計(jì)工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。
決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。