單項選擇題您的老朋友,埃斯凱納齊,是mb中心的所有者和總經理,是位于巴拿馬巴拿馬城的計算機經銷商和系統(tǒng)集成商。自從離開IBM開始在他的國家的業(yè)務,愛麗的公司已經穩(wěn)步增長,在很大程度上歸功于他多年來建立的業(yè)務伙伴關系,與大型外國計算機和軟件公司,如金星和微軟。這些關系幫助他的公司在巴拿馬以及拉美其他地區(qū)贏得了相當大的市場份額。然而,自從巴拿馬運河1999向巴拿馬政府轉交以來,大量的外國資本涌入巴拿馬。例如,幾家大型亞洲公司已經使巴拿馬成為美國業(yè)務的灘頭陣地。旅游業(yè)正在上升,在過去的三年里,在大都市區(qū)新建的旅館中,有超過一分。因此,對兆字節(jié)的產品和服務的需求顯著增加,但其競爭的水平和多樣性也是如此。雖然兆字節(jié)的客戶群仍然相當忠誠,但許多長期客戶開始要求價格優(yōu)惠和提高服務水平以換取他們持續(xù)的業(yè)務。此外,沙龍最近獲悉,他的一些前供應商和商業(yè)伙伴正在考慮在巴拿馬市建立自己的當地銷售辦事處。愛麗知道你對競爭戰(zhàn)略非常了解,并呼吁你征求意見。沙龍正考慮完全放棄零售方面的業(yè)務。相反,他將把資源重新轉售給硬件和軟件,并向拉丁美洲政府和工業(yè)部門提供系統(tǒng)集成服務。這樣的舉動最能代表以下哪一種策略()
A.成本領先
B.領導
C.重點
D.功能
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3.單項選擇題科琳投資了一美元的強力球彩票,并贏得了6000萬美元。隨后,她決定創(chuàng)辦自己的企業(yè)銷售割草機。不管科琳決定買哪家公司,她都希望每一個企業(yè)都是一個戰(zhàn)略性的業(yè)務部門。這意味著()
A.每個公司將繼續(xù)做它目前正在做的事情
B.每項業(yè)務都將獨立,并將有自己的競爭戰(zhàn)略
C.公司將采用集中戰(zhàn)略,重點放在主要業(yè)務線上
D.公司將通過縱向一體化方式合并
4.單項選擇題科琳投資了一美元的強力球彩票,并贏得了6000萬美元。隨后,她決定創(chuàng)辦自己的企業(yè)銷售割草機。在頭3年后,科琳成功了,她正接近退休年齡的競爭者。競爭對手有意把他的生意賣給科琳。對于科琳來說,這將是一個()策略。
A.不相關的多樣化
B.橫向一體化
C.縱向一體化
D.裁員
5.單項選擇題想象一下,你是墨西哥塔式火箭的總裁,一個新的成功的連鎖店,在美國有100家墨西哥快餐餐廳。注意到東南亞食品越來越受歡迎,你決定開辟一個新的出口,稱為米火箭。以下哪一個,如果屬實,可能被證明是對這個計劃的威脅()
A.你沒有必要的專業(yè)知識;您將不得不招聘廚師和熟悉亞洲食品準備的工作人員
B.一個競爭對手,泛亞,有類似的產品陣容和率先在市場上的優(yōu)勢
C.米火箭將需要對您現(xiàn)有的供應過程進行徹底的改革
D.一項調查表明,墨西哥塔的火箭品牌名稱喚起了信任和消費者的忠誠
最新試題
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經濟學獎得主()
題型:單項選擇題
下列關于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
題型:單項選擇題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
題型:單項選擇題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是()
題型:單項選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
題型:單項選擇題
下面不屬于管理道德類型的是()
題型:單項選擇題
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
題型:單項選擇題
根據路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
題型:多項選擇題
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
題型:單項選擇題
人的道德發(fā)展需要經歷()個階段。
題型:單項選擇題