多項(xiàng)選擇題下列是初步設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的有()

A.綜合利用、環(huán)境保護(hù)和三廢治理
B.各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
C.生產(chǎn)工藝流程
D.建設(shè)順序和周期
E.經(jīng)濟(jì)評價


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1.多項(xiàng)選擇題后評價的程序及管理是()

A.后評價項(xiàng)目的選擇,必須是已全部建成投產(chǎn)的項(xiàng)目以及少數(shù)獨(dú)立的單項(xiàng)工作,并且經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)運(yùn)營考核后才能進(jìn)行后評價
B.后評價工作分層次進(jìn)行
C.國家計(jì)委組織評價的項(xiàng)目,委托中國國際工程咨詢公司組織實(shí)施,有關(guān)部門(或地方)應(yīng)積極配合,并組織提供后評價所需的情況、資料
D.后評價報(bào)告報(bào)國家計(jì)委,并同送行業(yè)歸口部門(或地方)

2.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的主要任務(wù)()

A.按照國家法令和有關(guān)政策,經(jīng)過市場預(yù)測和可行性研究,使工程項(xiàng)目目標(biāo)符合國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展總目標(biāo),并獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,社會效益和環(huán)境效益
B.在廣泛收集資料的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)的預(yù)測方法,通過計(jì)劃的編制,使工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的各項(xiàng)工作得以統(tǒng)籌安排、綜合平衡、優(yōu)化組合
C.擬定有效的措施,在項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)一指導(dǎo)下協(xié)調(diào)地、有節(jié)奏地進(jìn)行,以充分挖掘和發(fā)揮人力、物力、財(cái)力的潛力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)
D.通過項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)現(xiàn)過程中的檢查,控制、調(diào)節(jié)等手段和統(tǒng)計(jì)分析,揭露矛盾、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、反饋信息,達(dá)到改善管理,提高效率的目的

3.多項(xiàng)選擇題承包商索賠的一般內(nèi)容:工程地質(zhì)條件變化索賠;工程變更索賠;因業(yè)主原因引起的的工期延長和延誤索賠;施工費(fèi)用索賠以及()

A.業(yè)主終止工程施工索賠
B.物價上漲引起的索賠
C.法規(guī)、貨幣即匯率變化引起的索賠
D.拖延支付工程款的索賠
E.特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠

4.多項(xiàng)選擇題合同形式的編制內(nèi)容有:合同類型和選擇;承包商的選擇;咨詢方式;合同雙方的通訊發(fā)式;業(yè)主方面提供的資源以及()

A.項(xiàng)目復(fù)查、審核、付款的手續(xù)、程序
B.成本監(jiān)督、控制方法程序
C.特殊管理的規(guī)定
D.移交的方式、規(guī)定和進(jìn)度安排

5.多項(xiàng)選擇題我國目前的工程設(shè)計(jì)主要采用二階段設(shè)計(jì),即()

A.初步設(shè)計(jì)階段
B.技術(shù)設(shè)計(jì)階段
C.施工圖設(shè)計(jì)階段
D.建筑設(shè)計(jì)階段

最新試題

為了驗(yàn)收施工質(zhì)量,制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法,正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤”中的利潤計(jì)取比例時,應(yīng)按()計(jì)取。

題型:單項(xiàng)選擇題

建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在建設(shè)工程專項(xiàng)施工方案審批環(huán)節(jié),需要簽字、蓋章的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比,建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

工程施工中進(jìn)行工序質(zhì)量檢驗(yàn)時,宜采用的隨機(jī)抽樣方法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有:①確定項(xiàng)目管理目標(biāo);②規(guī)定項(xiàng)目管理措施;③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

為了應(yīng)用建筑信息模型(BIM)技術(shù),實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化,需要進(jìn)行的工作是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)英國土木工程師學(xué)會(ICE)頒布的工程施工合同(ECC),在提交訴訟或仲裁之前,能夠裁決合同爭議的人員或機(jī)構(gòu)是()。

題型:單項(xiàng)選擇題