單項選擇題一位項目經(jīng)理正在管理一個項目，該項目在一個專業(yè)的專用設(shè)施中對技術(shù)工藝進(jìn)行現(xiàn)代化改造。這項新技術(shù)將與新技術(shù)共存。項目經(jīng)理進(jìn)行研究，以確定過去類似的項目是否已經(jīng)完成，但無法找到任何倍息。項目經(jīng)理應(yīng)該如何識別整合新舊技術(shù)的潛在挑戰(zhàn)（）

A.創(chuàng)建一份效益建議書，以增強就技術(shù)從而與新技術(shù)保持同等水平
B.與設(shè)施工作人員開會，以討論舊技術(shù)
C.為項目團(tuán)隊技術(shù)人員制定溝通管理計劃
D.與設(shè)施工作人員一起執(zhí)行實施定量風(fēng)險分析過程


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2.單項選擇題在一個職能型組織中，一位關(guān)鍵的項目資源在咨詢項目經(jīng)理之前直接與客戶進(jìn)行溝通。這位資源之前經(jīng)常發(fā)生這種問題，該資源己同意所有客戶溝通必須先得到項目經(jīng)理的批準(zhǔn)。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與該資源的職能經(jīng)理開會，討論該資源的行為
B.召開團(tuán)隊會議以識別并糾正該資源的錯誤
C.與項目發(fā)起人召開會議，以討論該資源的行為
D.與客戶開會以確認(rèn)所有溝通都應(yīng)該通過項目經(jīng)理