A.執(zhí)行董事
B.非執(zhí)行董事
C.獨(dú)立董事
D.董事長(zhǎng)
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A.絕對(duì)控股(占比超過(guò)50%)
B.相對(duì)控股(低于50%,但大于30%)
C.絕對(duì)控股(占比超過(guò)26%)
D.相對(duì)控股(低于40%,但大于20%)
A.委托代理的局限性
B.高級(jí)管理者的價(jià)值
C.高級(jí)管理者的業(yè)務(wù)能力
D.高級(jí)管理者的職業(yè)特性
A.股份離散度
B.股份集中度
C.股份所有權(quán)
D.股份比例
A.機(jī)構(gòu)股東
B.個(gè)人股東
C.創(chuàng)始股東
D.一般股東
A.自益權(quán)和共益權(quán)
B.一般股東權(quán)和特別股東權(quán)
C.單獨(dú)股東權(quán)和少數(shù)股東權(quán)
D.固有權(quán)和非固有權(quán)
最新試題
股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序?()
公司經(jīng)營(yíng)決策的重要作用是由()所決定的。
分配給下級(jí)任務(wù)時(shí),必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的()原則。
現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專(zhuān)家來(lái)管理是指管理的()
通過(guò)分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后,就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度()
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),包括哪些步驟()
促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力,主要來(lái)自于()
公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件,并經(jīng)國(guó)家行政機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)。這指的是公司設(shè)立的()
協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)是管理工作的()
確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于()