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某廠生產中對某種零件的需要量為10000件，每件購價1.5元，每次訂購的訂貨成本為15元，儲存成本按每件購價的20%計算。如該零件自制，每件生產成本也是1.5元，一批零件投產需花費的準備成本為本5元，儲存成本按每件生產成本的20%計算。在生產周期內，每天產量是其領用量的4/3倍。
要求：
（1）外購零件的經濟訂貨量是多少？由它決定的總成本是多少？
（2）自制零件的最優(yōu)生產批量是多少？由它決定的總成本是多少？
（3）該零件應該自制還是外購？

某公司每年需要甲材料100000公斤，該材料的耗用率全年基本上保持均勻（全年生產期平均為360天），但有時也會超過平均耗用量的10%。公司通過調查得知，甲材料的采購成本為每公斤8元，儲存成本為每年每公斤0.6元，采購一次的訂貨成本為75元。根據(jù)以往經驗，材料采購自提出申請后需6天才能使使存貨達到可用狀態(tài)。
要求：
（1）計算經濟訂貨量、訂貨次數(shù)和批量總成本；
（2）計算安全存量，并確定訂貨點。