（）規(guī)定企業(yè)在計劃期（年度）要進(jìn)行的各項措施的項目、進(jìn)度、預(yù)期的經(jīng)濟效果以及實現(xiàn)措施所需要的人力材料、費用和負(fù)責(zé)執(zhí)行的單位。

企業(yè)選擇銷售渠道時，就間接渠道而言，可供選擇的方式主要有以下幾種（）。

下列企業(yè)生產(chǎn)類型中，哪項是按照加工過程中材料的流動方式和集中處理程度分類的（）。

如果企業(yè)并不希望建立一個獨立的、明確的物流管理部門，那么他應(yīng)該選擇（）的組織機構(gòu)在部門間進(jìn)行協(xié)調(diào)以有效的管理物流活動。

在現(xiàn)代企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)中，委員會通常等同于任務(wù)小組。