A.因果關(guān)系
B.承受能力
C.公平
D.受益原則
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A.大量的成本分?jǐn)偦A(chǔ)-部門制造費(fèi)用分?jǐn)偮?,更精確的成本計量結(jié)果-部門制造費(fèi)用分?jǐn)偮?br />
B.大量的成本分?jǐn)偦A(chǔ)-部門制造費(fèi)用分?jǐn)偮剩_的成本計量結(jié)果-作業(yè)成本法
C.大量的成本分?jǐn)偦A(chǔ)-作業(yè)成本法,更精確的成本計量結(jié)果-部門制造費(fèi)用分?jǐn)偮?br />
D.大量的成本分?jǐn)偦A(chǔ)-作業(yè)成本法,更精確的成本計量結(jié)果-作業(yè)成本法
A.700個
B.1000個
C.1700個
D.3200個
A.作業(yè)成本法
B.分步成本法
C.分批成本法
D.生命周期成本法
A.39.38
B.45
C.36
D.28
A.$8000
B.$8500
C.$10000
D.$10500
最新試題
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是:()
資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目,除了()。
ABC保險公司希望在企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標(biāo),該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標(biāo)實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實體執(zhí)行,且不會顯著修改軟件,并且該實體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則,以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務(wù)?()
對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。