A.學(xué)院型
B.俱樂部型
C.棒球隊(duì)型
D.堡壘型
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A.自我超越
B.心智模式
C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
D.系統(tǒng)思考
A.欲望競(jìng)爭(zhēng)者
B.本質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)者
C.形式競(jìng)爭(zhēng)者
D.品牌競(jìng)爭(zhēng)者
A.一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
A.高層
B.中層
C.基層
D.以上皆是
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最新試題
所有管理人員,無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是()
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。