《項目部實施計劃書》應由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫，并對項目管理人員進行交底。

《總承包管理實施指南》中的總承包管理工作要求中的計劃管理包括哪幾項？（）

《總承包管理實施指南》對于主要應對風險是指哪種風險？（）

《總承包管理實施指南》中指出要實現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求？（）

以下哪類文件可以加蓋項目技術(shù)專用章？（）

《項目實施計劃》中，工程分包計劃表、質(zhì)量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負責編制？（）

項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標——安裝工程”節(jié)點可以刪除。

根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項目經(jīng)理部之間的法律關(guān)系，正確的理解是（）。

在局《總承包管理實施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標階段、實施階段、運營階段。

根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項目策劃應什么時間開始？什么時間完成？（）